Организационно-хозяйственная структура ипподромов

Концентрация на ипподромах значительного поголовья ценных племенных лошадей обусловливает необходимость организации специальных служб (отделов), призванных обеспечить комплексное решение всех задач, связанных с содержанием, тренировкой и испытаниями рысистых лошадей. Центральное место в организационно-хозяйственной структуре ипподрома занимает производственный отдел, осуществляющий зоотехническое руководство ипподромной работой.

Так как ипподромная работа неразрывно связана с работой в конных заводах, причем их цель состоит в улучшении качества лошадей, интересы ипподромов и конных заводов должны не противопоставляться друг другу, а быть взаимно между собой увязаны. Поэтому одна из важнейших задач производственного отдела ипподрома - организация оперативного делового сотрудничества его с конными заводами на основе взаимной ответственности, взаимной выгоды и взаимопомощи. Такие вопросы, как составление планов комплектования ипподромов, отбор молодняка для испытаний, распределение его по тренотделениям, снятие лошадей с испытаний, случка кобыл на ипподромах, надо решать совместно со специалистами конных заводов. В обязанности специалистов производственного отдела входят действенный контроль за тренировкой и испытаниями рысистых лошадей, соблюдением правил их кормления, содержания и ухода за ними, а также контроль за полноценностью кормовых рационов. Решение этих задач на высоком уровне требует, чтобы производственный отдел был укомплектован высококвалифицированными специалистами ипподромного дела, постоянно повышающими свою квалификацию в соответствии с достижениями сельскохозяйственной и биологической науки. Производственный отдел призван всемерно пропагандировать и внедрять в ипподромную практику передовой опыт лучших мастеров тренинга, постоянно заботиться о повышении квалификации всего тренерского персонала.

В тесном контакте с производственным отделом работает входящая в его состав ветеринарная часть (ветчасть) ипподрома. Основное ее назначение - организация комплекса профилактических мероприятий по предупреждению заболеваний и оказание своевременной ветеринарной помощи заболевшим животным. Ветеринарная часть осуществляет также постоянный контроль за качеством кормов для лошадей, за работой кузницы и ковалей. Современная ветеринарная служба на крупном ипподроме немыслима без создания специального карантинного помещения, изолятора, лазарета и аптеки. Лазарет оснащают необходимым лабораторным и клиническим оборудованием, позволяющим диагностировать любое заболевание и проводить курс лечения лошади непосредственно на ипподроме. При ветчасти создают также лабораторию для анализа кормов.

В ветеринарном обслуживании рысистых лошадей на ипподроме особое место занимает борьба с хромотой, что требует от работников ветеринарной части глубоких знаний по профилактике, диагностике и лечению заболеваний мускулатуры и сухожильно-связочного аппарата. Постоянное наблюдение за лошадьми во время тренировок и испытаний, разъяснение тренерскому персоналу правил ухода за мускулатурой и конечностями рысака помогают работникам ветчасти поддерживать двигательный аппарат лошадей в хорошем функциональном состоянии, не доводить возникающие нарушения до серьезной хромоты, приводящей часто к длительной или даже полной потере работоспособности.

Вопросами строительства, ремонта, снабжения и технического обслуживания на ипподроме ведает хозяйственная часть, работа которой должна быть согласована с требованиями производственного отдела.

Успешная работа ипподромов во многом зависит от тщательного подбора и расстановки кадров. Поэтому специалисты всех подразделений ипподрома призваны оказывать отделу кадров всемерную помощь в привлечении на ипподром достойного молодого пополнения. Особое значение имеет подбор квалифицированного тренперсонала. Своевременное поощрение и выдвижение наиболее способных и трудолюбивых работников, понижение в должности плохо справляющихся со своими обязанностями помогают поднять дисциплину, повысить ответственность каждого работника за порученное ему дело и его заинтересованность в достижении высоких производственных показателей. В этом плане целесообразно организовать на ипподромах регулярную переаттестацию бригадиров-наездников и их помощников, а при необходимости - их замещение другими, более перспективными работниками.

Задача дирекции ипподрома- координировать деятельность всех его подразделений и направлять общую работу в нужное русло. Одновременно с этим дирекция обязана постоянно заботиться об улучшении условий труда всех работников, неуклонном повышении общей культуры производства и превращении ипподрома в передовое социалистическое предприятие.